网易调整架构旗下四项业务整合成一个部门

点击次数:146   更新时间2019-03-16     【关闭分    享:

  据36氪报道称,网易旗下的二次元社区GACHA,图片社交软件LOFTER、网易漫画、网易云阅读已被整合成以内容为主的统一部门,这四款产品原本各自独立的技术、产品、运营团队也被合并进同一部门。

  GACHA于2015年11月5日正式公测上线,定位于“二次元创作与交流新大陆”,用户可以针对自己所喜爱的作品、CP及人物角色进行创作,并以多个形式在特定的二次元IP“圈子”内进行交流。网易漫画的定位也主要是二次元。

  LOFTER 是网易在 2011 年推出的一款图片社交类应用,用户群体年轻人人居多。2016年5月,LOFTER在商业化方面进一步延伸,它相继与佳能中国达成战略合作并进军电商。

  网易云阅读上线月,值得注意的是,丁磊曾明确表示,“网易云阅读自身不盈利”。

  现在,将这几项业务整合在一起,36氪报道称,丁磊是要将这些产品进行更激烈的内部竞争,不具备商业前景的产品将更快被淘汰。

  据悉,以上业务都属于网易杭州研究院,同时网易云音乐、考拉海购、网易严选等APP最初都诞生于这个内部研究院。

  网易研究院于2005年开始筹备,2006年正式成立。与其它企业研究院不同的是,网易研究院承担了业务、平台和后端这三部分职能,创新业务孵化是其主要职能。

  网易研究院孵化出来的成果有网易云音乐、网易云课堂和中国大学MOOC等教育产品、网易云阅读、博客、相册等产品。

  36氪同时报道称,目前,整个网易研究院都在进行组织结构调整。网易官方对这次调整的定性是“从职能划分过渡为以商业发展划分,以便达到人力和资源的更高效协同。”

  11月10号,网易发布了2016年Q3财报,净收入92.12亿元人民币,同比增长38.1%;净利润为27.4亿元,同比增长45.6%,而同期的百度Q3财报显示总营收首次出现下滑,阿里Q3的净利润也下降59%。

  其中,对网易营收有显著贡献的注意都是创新业务,如游戏、电商(网易严选、考拉海购)以及网易云系列业务。

  当下,网易在游戏和广告业务之外的布局也可以分为四个方向:电商、音乐和教育、云计算和农业。而前三者都是由网易杭州研究院孵化而来。

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